Cele mai dure lecții pe care le poți învăța ca antreprenor

Viața antreprenorială poate fi plină de provocări și lecții dificile, dar acestea pot contribui semnificativ la creșterea și dezvoltarea ta atât ca antreprenor, cât și ca om. Când am pornit pe drumul antreprenoriatului, niciodată nu mi-am imaginat că voi avea un moment în care mă voi gândi foarte serios să revin la statutul de angajat.

Ceea ce ține mulți oameni pe loc și nu le permite să se îndrepte către antreprenoriat este teama de eșec. Întrebări de genul: și dacă nu o să reușesc? Și dacă nu voi avea suficienți clienți? Și dacă o să am datorii mai mari decât acum?

Teama de necunoscut este absolut firească, iar vremurile pe care le trăim nu doar că nu oferă nicio posibilitate de predictibilitate, dar vin cu multe provocări legate de competențele viitorului, de regândire a strategiei, de reinventare, recalibrare, ancorare în realitate, cunoașterea tendințelor etc.

Atunci când ești one man show, lucrurile sunt oarecum mai simple, pentru că nu ai responsabilitatea angajaților, de exemplu. Atunci când începi să ai angajați și business-ul crește, apar și gândurile legate de administrarea cât mai eficientă a tuturor resurselor astfel încât compania să aibă rezultate din ce în ce mai bune. Când acest lucru nu se întâmplă, din diverse motive, e clar că ceva nu e bine. Și imediat e necesară o analiză transparentă, clară și obiectivă a contextului și luarea unor decizii rapide care să susțină afacerea în continuare.

Iată câteva dintre cele mai dure lecții pe care le poți învăța ca antreprenor și pe care eu le-am învățat din propria experiență:

Dă mai departe: Indiferent dacă ai sau nu succes, dacă ai luat decizii bune sau mai puțin bune, împărtășește experiențele tale cu alți oameni care pot învăța din ele. Una dintre cele mai mari greșeli pe care le putem face este să ținem totul pentru noi, ca și cum ne-am dori să luăm secretele profesionale pe lumea cealaltă. Nimeni nu are nevoie de informații acolo, dar aici s-ar putea să fie mai mult decât utile. Deci nu ezita să dai mai departe, e posibil ca ideile tale să contribuie la salvarea unor afaceri. Nu-i așa că ți-ar plăcea să contribui astfel?

Există numeroase provocări pe care antreprenorii trebuie să le depășească și las aici câteva exemple care sper să fie relevante și pe care să le luați în considerare în cazul în care doriți să vă orientați către antreprenoriat:

Accesul la finanțare: Obținerea capitalului necesar pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri poate fi dificilă. Antreprenorii se pot confrunta cu dificultăți în obținerea creditelor sau a investițiilor pentru a-și finanța afacerea. Eu am pornit pe cont propriu în 2014 fără nicio sursă de finanțare, cu datorii și credite, și mi-a fost foarte greu pentru o perioadă de timp, până am reușit să mă echilibrez. A fost o perioadă foarte grea, dar nu am făcut niciun pas înapoi, ci cu răbdare, încredere și schimbări și ajustări din mers, am reușit să mă pun la punct cu tot ce înseamnă viața de antreprenor și să-mi creez o strategie pentru creșterea și dezvoltarea unui business sănătos.

Concurența: În majoritatea industriilor, competiția este puternică. Antreprenorii trebuie să-și dezvolte un avantaj competitiv și să-și diferențieze produsele sau serviciile pentru a atrage clienții. Într-o lume în care parcă s-a spus și s-a scris tot, devine tot mai dificil să fii unic și/sau diferit și să faci din asta un avantaj competitiv.

Gestionarea capitalului uman: Angajarea și retenția oamenilor pot fi o provocare majoră. Selectarea oamenilor potriviți, motivarea lor și menținerea unui mediu de lucru sănătos sunt esențiale pentru succesul pe termen lung. Sunt companii în care anumiți angajați lucrează acolo încă de la înființare, care au crescut odată cu afacerea, așa cum sunt companii în care oamenii vin și pleacă precum trenurile într-o gară. Atenția, respectul, recunoașterea, oportunitățile de învățare și de dezvoltare, beneficiile, mediul de lucru sunt doar câteva dintre aspectele care contribuie semnificativ la performanța și succesul unei companii.

Planificarea și strategia: Un plan de afaceri solid și o strategie bine gândită sunt fundamentul oricărui business serios. Antreprenorii trebuie să ia în considerare factori precum piața, concurența, tendințele, eventualele obstacole, riscurile și oportunitățile pentru a-și orienta afacerea în direcția corectă.

Reglementări și conformitate: Afacerile trebuie să se conformeze legilor și reglementărilor guvernamentale, ceea ce poate fi complicat și foarte costisitor. Este important să înțelegeți cerințele legale și să le respectați. De multe ori veți auzi că-n România este extrem de greu să te menții de partea legii. Da, este, dar devine mult mai ușor atunci când vrei să dormi liniștit noaptea, fără să te gândești la metode alternative de eludare a legii.

Marketing și vânzări: Promovarea produselor sau serviciilor și atragerea clienților pot fi provocări semnificative. Antreprenorii trebuie să dezvolte strategii eficiente de marketing, de comunicare și să-și construiască parteneriate durabile, bazate pe încredere, transparență, respect și înțelegere reciprocă.

Gestionarea finanțelor: Gestionarea adecvată a resurselor financiare este iar un aspect extrem de important. Antreprenorii trebuie să monitorizeze veniturile, cheltuielile și fluxul de numerar pentru a evita problemele financiare.

Riscul: Antreprenoriatul implică întotdeauna un anumit grad de risc. Succesul nu este garantat, iar antreprenorii trebuie să fie pregătiți să gestioneze eșecurile și să își asume riscuri calculate, așa cum deja am menționat anterior.

Inovare și adaptabilitate: Piața se schimbă constant, iar antreprenorii trebuie să fie inovatori și adaptați la noile tendințe și cerințe ale consumatorilor.

Echilibrul între viața personală și profesională: Munca într-o afacere poate fi intensă, iar antreprenorii pot avea dificultăți în a menține un echilibru sănătos între viața personală și profesională. În ciuda dificultăților, fiecare lecție învățată ca antreprenor contribuie la dezvoltarea ta ca om, în primul rând, și apoi ca lider. De asemenea toate investițiile pe care le faci în tine și-n afacerea ta pot contribui substanțial la succesul pe termen lung al afacerii tale. Direcția afacerii tale și performanțele sunt date, în principal, de ce fel de profesionist vrei să fii și cum vrei să fii recunoscut într-o piață consumeristă și extrem de dificil de anticipat.

Antreprenoriatul nu este pentru oricine, deși, teoretic, oricine poate deveni antreprenor dacă se pregătește serios pentru ce presupune asta. Și nu uita ceea ce spunea, atât de frumos, Babe Ruth:background-color „Este greu să învingi o persoană care nu renunță niciodată.”